摘要 本报告主要是以中国经理人培训行业为研究对象,运用人力资源管理、战略管理、统计学等有关理论,在进行大量调研分析的基础上,对中国经理人培训行业的环境、行业竞争结构、行业竞争态势、行业特征、行业吸引力进行了深入细致的研究。另外,本报告还对有意向进入经理人培训行业的SP公司进行了SWOT分析和行业进入研究。本报告第一部分介绍了选题的来源与研究的思路;第二部分对经理人培训做了概括分析;第三部分分析了中国经理人培训行业的环境;第四部分对中国经理人培训行业的竞争结构进行了深入细致的分析;第五部分研究了中国经理人培训行业的竞争态势;第六部分总结分析了中国经理人培训行业的特征,并对行业吸引力作了分析;第七部分对有意向进入经理人培训行业的SP公司进行了SWOT分析和行业进入研究。
Abstract China manager training industry was studied, on the basis of much survey.and analysis. Some therories relevant to human resource management, strategetic management, and statistics were applied. The studies include the environment around which China manager training industry develops, and the competition structure , dynamic, character, and affinity of China manager training industry.The origin and clue of this study were introduced in part one of this paper; the theories related to manager training were summarized in part two; Part three of this paper analyzed the environment around which China manager training industry develops; Part four and part five respectively studied the competition structure and dynamic of China manager training industry, on the basis of much detail survey on the training organization, facilitator, and manager; In part six, the character and affinity of China manager training industry.was summarized;the opportunity, risk, and strategy of SP company who intends to entry manager training industry were studied in part seven.
目 录
第一章 绪论 1
1.1 经理人与经理人培训的定义 1
1.2 研究的目的与意义 1
1.3 本报告研究思路和内容 2
1.4 研究分析方法的选择 2
1.4.1 波特五力模型 2
1.4.2 SWOT 分析方法 3
1.4.3 调研方法 4
第二章 经理人培训概述 6
2.1 企业培训的理论基础 6
2.2 经理人培训的组织实施 7
2.3 经理人培训的内容 8
2.4 经理人培训的方式 9
2.5 经理人培训效果的评估 11
第三章 中国经理人培训行业的环境分析 12
3.1 知识经济时代的影响 12
3.2 企业之间竞争加剧的影响 13
3.3 企业组织变革的影响 14
3.4 政策法律制度的影响 14
第四章 中国经理人培训行业竞争结构分析 16
4.1 现有培训机构之间的竞争 16
4.1.1 行业内竞争的基本情况 16
4.1.2 现有培训机构竞争对比分析 22
4.2 潜在进入者的威胁 25
4.3 替代品的威胁 26
4.4 供应商的权力 29
4.5 购买者的权力 30
4.6 行业竞争结构总括分析 31
第五章 中国经理人培训行业竞争态势分析 32
第六章 中国经理人培训行业特征与行业吸引力分析 38
6.1 中国经理人培训发展特征 38
6.2 中国经理人培训行业吸引力分析 40
第七章 SP公司SWOT分析与经理人培训行业进入研究 42
7.1 SP 公司内部资源分析 42
7.2 SP 公司的优势与劣势分析 42
7.3 SP 公司进入经理人培训行业的机会分析 43
7.4 SP 公司经进入理人培训行业的风险分析 43
7.5 SP 公司进入经理人培训行业的对策 43
附录:中国经理人培训调查问卷 45
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